2015年1月7日，吉林省农业科学院2014年工作总结暨2015年工作部署会议在长春院区召开。院长、党委书记吴兴宏，副院长李斌，副院长、党委副书记杨志刚，副院长罗振锋、董英山、赵玉民、李启云，院长办公会组成成员徐安凯出席会议。会议由副院长、党委副书记杨志刚主持，院长、党委书记吴兴宏做了讲话，全面总结了我院2014年工作，深入分析了当前面临的新形势，对2015年重点工作任务进行了部署。

　　吴兴宏在回顾2014年工作时指出，2014年，全院紧紧围绕保持稳定和谋求发展这条主线，做了大量工作，经受住了稳定和发展两大考验。保持了专家队伍和全院的稳定，科研任务正常推进，吉农高新各项工作正常运转。全年科研立项、合同经费、取得成果、审定品种数量等均比上年有所增加，取得一批突破性成果。科研能力建设、人才队伍建设、科技合作交流、成果转化和科技服务、管理和服务水平、党的建设和反腐倡廉等各项工作均取得可喜成绩。

　　面临当前的新形势，吴兴宏指出，经济发展新常态为农业科技创新提出了新要求，农村改革新任务为农业科技创新提供了新机遇，科技发展新趋势为农业科技创新提出了新挑战。农业科技创新工作正处在关键的历史节点，面临的机遇和挑战并存，有利条件和不利因素同在。我们必须抓住机遇，迎难而上，努力实现新的发展、新的跨越。

　　吴兴宏在部署2015年工作时强调，适应经济发展新常态、农村改革新要求、科技发展新趋势，当前和今后一个时期，我院要全面贯彻落实中央和省经济工作会议、农村工作会议精神以及中央1号文件精神，紧紧围绕全省改革发展大局，发挥“三个优势”，推进“三个创新”，实现“五个突破”，积极开创我院工作新局面，努力在全省农业转方式、调结构、增效益，推进新型农业现代化进程中发挥更大作用，做出更大贡献。要充分发挥人才团队优势，加大人才引进力度；充分发挥科技资源优势，做好科技资源整合，适应产业发需求；充分发挥农业科技创新主力军优势，做好创新平台的建设和运行管理。要加快推进科研体制创新，打破院内学科、专业、课题组界限，集中全院相关优势科技力量，按照商业化育种模式组建玉米、水稻两大主要作物品种研发等联合攻关团队。要加快推进运行机制创新：建立以团队建设为主导的岗位管理体系；建立依据岗位性质、实际贡献确定待遇的绩效考评体系；建立以科技人员激励为导向的利润分配制度，调整分配政策。在政策允许情况下，重奖有突出贡献的科技人员和经营管理人员。要加快推进工作方式方法创新，在研发领域，与国际一流的育种企业开展合作，在市场开发领域，与国内一流的企业合作，快速提升我院主要农作物品种研发能力，迅速提升“吉字号”品种市场占有率，将吉农高新打造成育繁推一体化的现代种业集团。要实现研发创新能力新突破、为农服务能力新突破、外合作能力新突破、决策咨询能力新突破、科研保障能力新突破。

　　会议要求，全院各单位要深入学习、及时传达会议精神，使职工了解我院发展的新目标、改革的新举措、班子的新魄力，在新一年工作中，能有新作为、创造新业绩、做出新贡献。各单位要以完成我院2015年重点工作任务为核心，明确本单位的任务目标，立足工作实际，详细制定工作推进计划，尽早启动新一年的各项工作。

　　全院各单位、各部门班子成员，课题主持人、副研以上科技人员代表，以及院机关全体工作人员，吉农高新高级管理人员及其分公司、子公司负责人等近400人参加了大会。

                        （代永刚）